HRBP dla Twojej organizacji

0,00  w tym VAT

Dla kogo?

Ta usługa jest dla Ciebie, jeśli:

  • prowadzisz małą lub średnią firmę i nie masz jeszcze etatowego HRBP, ale czujesz, że decyzje kadrowe i organizacyjne potrzebują wsparcia eksperckiego;
  • Twój dział HR skupia się głównie na operacjach (kadry, płace) i brakuje mu partnera strategicznego dla zarządu/menedżerów;
  • jesteś w trakcie zmiany organizacyjnej (restrukturyzacja, skalowanie zespołu, zmiana modelu pracy) i potrzebujesz kogoś, kto spojrzy na to z perspektywy HR, ale rozumie też język biznesu;
  • chcesz przetestować rolę HRBP w firmie, zanim zdecydujesz się na zatrudnienie kogoś na stałe.

Na czym polega współpraca?

Wchodzę w rolę HR Business Partnera dla Twojej organizacji na zasadzie stałej lub czasowej współpracy zewnętrznej (outsourcing/interim HRBP), dopasowanej do Twoich potrzeb i budżetu.

W ramach współpracy zajmuję się m.in.:

  • doradztwem strategicznym dla zarządu/menedżerów – wspieranie decyzji kadrowych, organizacyjnych i związanych z rozwojem zespołów;
  • diagnozą sytuacji HR w firmie – audyt procesów, struktury, kultury organizacyjnej i wskazanie obszarów do poprawy;
  • wsparciem menedżerów w codziennych wyzwaniach – trudne rozmowy, konflikty, budowanie zaangażowania zespołu, ocena kompetencji;
  • budowaniem lub optymalizacją procesów HR – onboarding, ścieżki rozwoju, systemy oceny, retencja talentów;
  • partnerskim towarzyszeniem w zmianie – restrukturyzacje, fuzje, skalowanie zespołu, zmiany modelu pracy.

Forma i czas trwania

  • Współpraca w formie stałej (np. X dni/godzin w miesiącu) lub projektowej (konkretny cel, ograniczony czas trwania).
  • Spotkania online lub stacjonarnie – w zależności od potrzeb organizacji.
  • Możliwość rozpoczęcia od konsultacji wstępnej (60 min), podczas której ustalimy zakres i formę współpracy.

Co zyskuje Twoja organizacja:

  • Dostęp do doświadczenia HRBP bez konieczności zatrudniania na etat.
  • Partnera, który patrzy na HR z perspektywy celów biznesowych, a nie wyłącznie procedur.
  • Elastyczność – współpracę można skalować w górę lub w dół w zależności od bieżących potrzeb.
  • Wsparcie w podejmowaniu trudnych decyzji kadrowych i organizacyjnych, poparte konkretnym doświadczeniem.

Cena

Konsultacja wstępna (20 min) – bezpłatna

Stała współpraca (pakiet miesięczny) – wycena indywidualna, zależna od zakresu i liczby godzin.

Projekt (np. audyt HR, wdrożenie procesu) – wycena indywidualna po rozmowie wstępnej.

Jak zacząć?

Napisz do mnie lub umów się na bezpłatną rozmowę wstępną (15–20 min), podczas której ustalimy, czy i w jakim zakresie mogę wesprzeć Twoją organizację jako HRBP.

Opis

Ta usługa jest dla Ciebie, jeśli:

  • prowadzisz małą lub średnią firmę i nie masz jeszcze etatowego HRBP, ale czujesz, że decyzje kadrowe i organizacyjne potrzebują wsparcia eksperckiego;
  • Twój dział HR skupia się głównie na operacjach (kadry, płace) i brakuje mu partnera strategicznego dla zarządu/menedżerów;
  • jesteś w trakcie zmiany organizacyjnej (restrukturyzacja, skalowanie zespołu, zmiana modelu pracy) i potrzebujesz kogoś, kto spojrzy na to z perspektywy HR, ale rozumie też język biznesu;
  • chcesz przetestować rolę HRBP w firmie, zanim zdecydujesz się na zatrudnienie kogoś na stałe.